探索电力工程建设进度管理的必要性和实施途径

减小字体 增大字体 作者:佚名??来源:本站整理??发布时间:2019/4/5 12:01:28
摘?要:电力工程施工的顺利实施不仅有利于优化其投入使用后的功能性,且可大大改善以及满足经济发展的需求。在当前亲形势下,影响我国电力工程施工建设的影响众多,不仅会影响工程的施工进度,且不利于施工计划的顺利完成。本文对影响电力工程施工的必要性及具体实施途径出发,采取有效的措施加强对工程施工进度的管理,以供参考。?
  关键词:进度管理?电力工程?必要性?途径?
  中图分类号:TM75?文献标识码:A?文章编号:1672-3791(2018)12(b)-0-02?
  通过加强对电力工程施工全过程进行管理以提高我国电力工程施工的整体管理水平,并通用运用科学、合理的方式提高对进度管理成效,从而为我国电力事业的发展奠定坚实的基础,保障我国电力工程施式建设可达到预期水平。?
  1?开展电力工程施工进度管理工作的重要性分析?
  电力工程在建设施工过程中,会受到较多因素的影响和干扰,因此,需加强对电力工程施工建设的进度管理。重要性主要包含以下几方面。?
  1.1?利于施工计划的顺利开展?
  在制定施工进度计划时,需结合工程的实际施工内容以及相磁施工流程等,制定出科学合理的进度计划方案,以保障电力工程施工计划顺利开展。?
  1.2?确保工程施工顺利开展?
  主要针对工程在施工过程中的进度实际进行情况,通过对施工过程的全面管制,保障工程可以计划时间内,顺利进行。?
  1.3?提高效益?
  加强对施式进度管理以及结合相关措施,在大大提升工程施工过程中各种问题点的解决速度的同时,提高工程施工的实际效益。?
  2?影响电力工程施工进度管理工作的因素?
  主要存在以下方面的因素:(1)人为因素。(2)设备因素。(3)材料因素。具体表现为:在实际操作中由于施工人员出现操作的行为,或者未严格按照规范进行操作,以及材料设备的质量出现问题,都会对工程施工的进度带来严重的影响。?
  3?加强对电力工程施工进度管理的措施要点?
  3.1?明确进度控制的计划目标?
  结合进度管理的实际工作内容,并明确电力工程施工进度管理的总目标,以确保工程施工管理进度的顺利结束。现阶段,电力工程施工进度管理的目标,主要包含以下方面内容:确保规划的工期可顺利完成,以及保障施工安全和质量、以及可靠性的前提下结合计划和实际要求,通过配置相应的施工人员和机械设备等,并采用合理的施工工艺实现对进度管理的控制,以达到满足各方利益的重要作用。?
  3.2?制定完善、合理的进度管理计划?
  通过制定完善的进度管理计划加强对电力工程施工进度的管理,具体包含如下方面工作。?
  (1)针对工程的实际情况并结合工程施工的具体要求,合理制定出施工的进度管理计划,并加强对工期以及施工速度的管控,以确其整体管理取得的成效。?
  (2)针对工程的实际情况并结合工程的施工现场以及施工计划的实际实施状况,通过运用动态化的管理方式,加强对进度的管理工作,从而制定出相应的进度管理计划,实现对工程施工速度的控制。?
  (3)现阶段,随着信息化技术和计算机网络技术快速发展,其对工程施工进度表计划制定的科学性提供了技术支持,为提升整体工程施工进度管理水平奠定坚实的基础。?
  3.3?重视施工方案的合理性,以降低投入成本?
  施工方案制定的是否合理以及取得的实际成效对电力工程进度的完成情况具有重要的影响;因此,需对工程施工方案的合理性进行科学的评估,并通过优化资源的配置,以降低工程施工的成本。比如某电力工程进度总体安排见表1。?
  4?提升电力工程施工进度管理水平的相关措施?
  4.1?通过开展各种例会,建立科学合理的现场协调机制?
  比如通过进行各种例会、以及沟通会议的方式根据工程施工进度管理的要求建立合理的现场协调机制,并明确相关业主和设计单位、以及施工单位实际工作中自身责任与职能,并提高其自身责任意识,积极调动相关工作人员的工作积极性,全面提升进度管理水平,确保施工计划的顺利完成。主要通过以下方式:(1)加强对问题点的分析与改善。比如对工程中存在的问题点定期组织设计单位、施工单位以及业主,对相关问题进行分析,并完善其管理计划;(2)加强现场的沟通协调。为了保障进度管理计划的顺利开展,通过对工程施工现场采取协调的方式处理好施工现场中存在的问题点。?
  4.2?提高对后勤保障的重视度,加强对目标的管理?
  (1)构建完善的监督机制。将进度管理总目标划分为多个子目标,并充分利用信息技术以及计算机网络技术等,构建完善的监督管理体系,提高对进度管理工作监督。(2)提高电力施工后勤保障的重视程度,从材料、设备以及其他配件着手加强对其的管控,并确保其供应的连续性,实现对工程施工进度的科学管理。?
  5?结语?
  为了提高进度管理的实效性,在对电力工程施工进行进度管理时需加强其的目标管理工作;此外,作为保障电力工程施工质量与经济效益的重要措施,在未来电力工程施工过程中,工程建设的各单位应加强对进度的管理工作,有提高工程施工实效性的同时,降低其工程施工的成本,严格控制电力工程的施工风险,实现工程施工效益的最大化目标。?
  参考文献?
  [1]?欧阳军.电力工程建设施工中的进度管理要点分析[J].中国新技术新产品,2017(19):117-118.?
  [2]?张志.电力工程施工管理中的进度管理对策[J].企业改革与管理,2017(20):21.?
  [3]?耿开岭,浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国设备工程,2018(21):2.
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