大数据环境下企业财务管理的创新与改革

减小字体 增大字体 作者:佚名??来源:本站整理??发布时间:2019/2/24 20:13:38
摘?要:随着我国社会经济水平的不断提升与全球经济一体化脚步的加快,大数据时代已经来临,在当前环境下企业需要做好财务管理的革新工作,本文以大数据对企业财务管理的影响出发,提出构建信息化平台、提高管理意识、创新管理模式、强化人员建设、实现安全管理等策略,为企业发展提供理论基础。?
  关键词:大数据;财务管理;财务决策?
  经济飞速发展的今天,市场环境中企业之间竞争也愈发激烈,想要保证在其中有一席之地,企业就要加紧提升自身核心竞争力,对于内部运行与经营来说,财务管理工作具有重要意义。随着互联网信息技术的日渐成熟,传统财务管理模式已经无法满足时代需求,因此需要对其进行积极的创新与改革。?
  一、大数据环境对财务管理带来的影响?
  大数据时代的到来也改变了企业传统财务管理模式,并使其顺应时代需要。大数据环境带来的影响可大概分为以下几个方面:?
  1.提升财务决策的科学性。在目前严峻的市场竞争环境中,如果仅仅依靠传统的企业内部整理的财务报表与企业项目投资预测表来进行下一步发展决策,则存在一定的局限性与片面性。在大数据时代中,利用丰富的网络信息资源可以收集到大量与项目相关的有效数据,例如:竞争企业的策略方案、类型产品市场容量与销售环境、客户平均收入水平与具体消费习惯等等,并以此提升财务管理决策的精准度。?
  2.可有效缩小企业财务管理的成本。在大数据环境中,企业内部财务管理人员整合收集财务数据信息的途径变得更加多样,数据收集效率也会有显着提升,减少了企业财务管理人员的工作负担,也降低了企业财务收集与管理的成本。?
  3.随着我国信息化技术成熟,财务人员在传统管理模式中的资金记账、资金复核、财务报表生成工作将不断实现信息化与自动化,而在财务行业中也需要更多综合型人员。大数据时代下,公司财务人员通过分析得到的数据信息,可以更加全面、直观、深入的了解到企业经营现状与现存管理问题,促使财务管理人员对运营的业务本质进行及时分析,使其能够更多的参与到企业决策分析和目标制定,为财务人员提供了更优质、广阔的内外部沟通交流空间,进一步完成了财务人员的职能转变,帮助企业塑造出更多高质量的综合性财务管理人员。?
  二、企业财务管理创新及改革策略?
  1.构建信息化财务管理平台?
  在大数据时代当中,各式各样的信息技术被不断研发出来,使用信息化数据管理平台已经渐渐成为了企业实现财务信息管理战略目标的必然趋势。为了保证企业内财务管理工作能够更加快速、高效、便捷的转型,就需要搭建一个科学的组织平台,推进企业向着多元化方向迈进。而在大数据时代中,信息技术也在对各个领域产生不同影响,互联网也在逐渐改变着财务信息管理工作的每个环节。在信息化技术的推进下,实行财务共享可使财务管理工作转型为更加优质。?
澳门真人线上亚博担保网  数据管理平台则是“大数据”思维的最佳体现,因为信息化财务管理管理平台本质就是利用多种互联网信息技术,将原本散落在企业内各部分的信息、资源、财务数据、资金以及管理者的经验与知识进行分析、整合、处理,使其应用起来更加便捷,优化整体财务管理工作。因此想要构建信息化的财务管理平台,不仅仅要意识到大数据背景下的财务管理模式、思维调度方式、数据信息转化模式的变革过程,还要发挥信息化技术在数据交换、数据输出、数据传递等方面的优势。同时,数据平台中还具备了强大的数据整合处理能力与变形模板,例如:表格模板、资金流程图模板等等,工作人员还可以通过使用云端进行数据共享,从而实现对数据信息的远程操作,提高企业内部财务信息管理工作效率。?
  2.提高信息化的财务管理意识?
  大数据时代的来临也要求着企业财务管理工作必然要进行全方面的创新与改革,通过分析大量数据,可以使财务管理工作变得更加精确化、科学化、合理化。但是从目前情况上看,很多企业中的财务管理人员仍不具备创新的管理意识,思维转变速度缓慢,仍停留在关心“三大报表”的传统财务处理思维当中,没有加大对监管过程的重视,以及忽略企业财务指标整合数据带来的重要性。不能够及时分析企业在生产、运行、经营过程中累积的价值信息,造成企业中财务管理工作没有重点与针对性。?
  因此需要积极提高企业员工的财务管理意识,企业财务管理工作需要从管理手段、形式、机制等方面都进行创新与改革,而财务的职责也不再是简单地对业务采取事后监督与核算,应该深化“业财融合”的管理思想,企业资源有限的情况下,管理人员在了解财务目标的技术上还需要清楚企业的经营状况,实现企业内效率最大化的资源配置。财务部门分析了大量数据后,归纳总结有价值的信息,制定合理地监管方式,从战略性角度对生产经营情况进行事前判断,估算出业务产生的绩效,把这些关键信息反馈给相关部门,从而为下一步行动的制定提供依据,为企业发展做出更大的贡献。?
  3.创新科学的财务管理模式?
  财务管理作为企业发展过程中管理活动的核心内容,贯穿了企业经营运行的完成活动。例如:企业的项目

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